TUJUAN TRAINING

1. Peserta memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan tujuan (goal-setting) dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut

2. Peserta mampu memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan bagaimana ritual kegiatan yang dilakukan untuk memonitor eksekusi rencana tindakan

3. Peserta Mampu melakukan pengawasan atau pengecekan dengan cermat pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR

MATERI TRAINING

1. Konsep Performance

2. Sejarah Pemikiran OKR

3. What is OKR

4. Manfaat OKR

5. Cetak Biru OKR

6. Perbedaan OKR dan KPI

7. KPI sebagai komplementer

8. Alasan Menggunakan OKR

9. Kapan Saatnya Menggunakan OKR

10. Komponen Utama OKR

11. Perbandingan Konsep SMART dan OKR

12. Cara OKR bekerja

13. Menyusun OKR perusahaan

14. Menyusun OKR tim

15. Menyusun OKR Perorangan

16. Bagaimana OKR dijalankan dg Benar

17. Mengevaluasi OKR