PENDAHULUAN

Perubahan lingkungan yang bersifat VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) membuat pola perencanaan lama menjadi tidak lagi mendukung perubahan. Anggaran yang bersifat statis menjadi sulit untuk dipertahankan dalam kondisi seperti ini. Diperlukan adanya model perencanaan yang mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Rolling Forecast in Budgeting menawarkan solusi atas perencanaan yang adaptif.

Rolling Forecast in Budgeting bukan produk mandiri. Rolling Forecast in Budgeting memerlukan sistem manajemen yang adaptif dan mengakomodasi perubahan dalam budaya perusahaan. Beyond budgeting perlu dipahami dalam konteks kemunculannya saat merespon perubahan lingkungan luar dan budaya perusahaan. Pada akhirnya perubahan yang dinamis memerlukan anggaran yang dinamis juga. Rolling Forecast in Budgeting merupakan cara merespon kebutuhan tersebut.

MATERI

1. Budgeting and Forecasting Theory

2. Budgets and Strategic Planning

3. Budgeting Techniques

4. Perkembangan pola penyusunan anggaran

5. Beyond budgeting sebagai tawaran alternatif dalam penyusunan anggaran

6. Pola penggunaan Rolling Forecast in Budgeting dalam anggaran dinamis

7. Pola dasar penerapan Driver-Based Budgeting

8. Diskusi